Kritischer-Pfad-Briefing
Die fünf Vorgänge, die den Endtermin entscheiden. Ohne Gantt-Tapete.
Folie 01 EditierbarBausteine, die
Entscheidungen tragen.
Pfadtabelle
Vorgang, Puffer, Bedrohung, sortiert nach Puffer.
Kernaussage
Ein Satz, was den Endtermin gefährdet.
Nicht auf dem Pfad
Was rutschen darf, ohne den Termin zu bewegen.
Weniger Folienbau.
Mehr Entscheidung.
Der Terminplan hat 400 Vorgänge. Welche fünf den Endtermin bestimmen, weiß nur die Projektleitung.
- Puffer in Arbeitstagen, farbig nach Schwelle
- Bedrohung je Vorgang
- Kernaussage für das Management
Zwei Fragen,
ehrlich beantwortet.
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